施工項目目標成本計劃編制的步驟為：工程數(shù)量復核；（）。

工程技術人員的部分目標成本管理責任是（）。

施工項目目標成本分析一般采?。ǎ┑确绞截灤┕こ虒嵤┤^程。

項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員，應樹立強烈的（）。

工程單價分析的依據(jù)為工程量復核量，工、料、機單價應是（）。

技術人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，降低（）。

施工成本分析就是對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，進行成本分析需要的第一手資料有（）。

行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少（）。

施工成本核算的對象是指在計算工程成本中，確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的具體對象，即產(chǎn)生費用承擔的客體；劃分成本核算對象正確的有（）。

施工項目目標成本的分解，一定要方便（），能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題，制定整改措施，使施工項目目標成本真正成為成本控制的（）文件。