做事情的態(tài)度是：（）

企業(yè)對關鍵處設立目標考核，要盡量做到：（）

用“德”“能”“勤”“技”的標準考核員工，是比較合理的。

方案

戰(zhàn)略

“如何執(zhí)行”的問題要從：（）

化解下級阻力的方法不包括：（）

人性的弱點可以用兩個字概括，即：（）

程序

目標決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導向和考核時的具體標準。