A.企業(yè)的目標(biāo)決定的
B.企業(yè)的文化決定的
C.企業(yè)的管理者決定的
D.企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制決定的
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A.心態(tài)管理
B.任務(wù)管理
C.指標(biāo)管理
D.資金管理
A.懶、貪
B.癡、貪
C.懶、癡
D.懶、弱
A.對(duì)計(jì)劃無(wú)所謂
B.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致
C.沒(méi)有壓力和緊迫感
D.討價(jià)還價(jià),試圖壓低目標(biāo)
A.數(shù)字說(shuō)話
B.效果說(shuō)話
C.過(guò)程說(shuō)話
D.任務(wù)說(shuō)話
A.宏觀目標(biāo)必須方向明確、令人鼓舞
B.月度目標(biāo)必須量化、質(zhì)化、可被分解
C.日度目標(biāo)必須量化、質(zhì)化、可被分解
D.年度目標(biāo)必須量化、質(zhì)化、不被分解
最新試題
程序
做事情的態(tài)度是:()
在下屬執(zhí)行目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中:()
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過(guò)程。
關(guān)于企業(yè)制定目標(biāo)遵循步驟的描述,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是:()
簡(jiǎn)單的說(shuō),執(zhí)行力就是:()
政策
用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工,是比較合理的。
化解下級(jí)阻力的方法不包括:()