A、接待交往——主動(dòng)熱情,把握分寸
B、言談舉止——自然優(yōu)雅,充滿自信
C、乘坐車輛——尊長(zhǎng)優(yōu)先,注意禮讓
D、以上都是
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A、接待交往——主動(dòng)熱情,把握分寸
B、著裝服飾——規(guī)范得體,便于工作
C、乘坐車輛——尊長(zhǎng)優(yōu)先,注意禮讓
D、以上都是
A、接待交往——主動(dòng)熱情,把握分寸
B、儀容儀表——整潔清爽,端莊大方
C、乘坐車輛——尊長(zhǎng)優(yōu)先,注意禮讓
D、以上都是
A、接待交往——主動(dòng)熱情,把握分寸
B、接打電話——簡(jiǎn)明扼要,溫和有禮
C、乘坐車輛——尊長(zhǎng)優(yōu)先,注意禮讓
D、以上都是
A、儀容儀表——整潔清爽,端莊大方
B、著裝服飾——規(guī)范得體,便于工作
C、言談舉止——自然優(yōu)雅,充滿自信
D、以上都是
A、經(jīng)營(yíng)管理
B、人力資源管理
C、環(huán)境管理
D、以上都是
最新試題
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時(shí),企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為().
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是().
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有()
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。