A、工作績效和滿意水平
B、任務結(jié)構(gòu)、正式職權(quán)系統(tǒng)以及他們是否在同一個工作群體
C、控制點、過去經(jīng)驗和知覺能力
D、對領(lǐng)導者和團隊成員之間的參與程度事先設(shè)立的規(guī)則
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A、假定一個領(lǐng)導者的風格可以是靈活多樣的,可以表現(xiàn)出任何一種或所有的領(lǐng)導風格
B、是基于特質(zhì)的理論,而不是權(quán)變理論
C、采用的風格基于任務而不是員工需要
D、基于以上所有因索,而費德勒的權(quán)變模型相反
A、領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導理論
B、領(lǐng)導者參與模型
C、費德勒的權(quán)變模型
D、路徑目標理論
A、告知
B、推銷
C、參與
D、授權(quán)
A、領(lǐng)導者的行為應該是彈性靈活的,能夠適應情境的變化
B、只能通過改變領(lǐng)導者或情境來改進領(lǐng)導的有效性
C、任何一個人都能在任何情境中學會領(lǐng)導
D、領(lǐng)導特質(zhì)最終選擇的是領(lǐng)導者采用的權(quán)力形式
A、目標路徑理論
B、領(lǐng)導者參與模型
C、費德勒的權(quán)變模型
D、赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導理論
最新試題
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
下列哪一種對管理人員培訓方法和設(shè)立助理職務具有類似的好處?()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()