A、目標(biāo)路徑理論
B、領(lǐng)導(dǎo)者參與模型
C、費(fèi)德勒的權(quán)變模型
D、赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論
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A、俄亥俄州立大學(xué)
B、密歇根大學(xué)
C、艾奧瓦大學(xué)
D、管理方格
A、關(guān)懷維度和定規(guī)維度
B、員工導(dǎo)向和生產(chǎn)導(dǎo)向
C、關(guān)心人和關(guān)心生產(chǎn)
D、可信賴性和獨(dú)裁性
A、獨(dú)裁型風(fēng)格
B、民主型風(fēng)格
C、放任型風(fēng)格
D、命令和控制型風(fēng)格
A、內(nèi)在驅(qū)動力
B、誠實(shí)
C、智慧
D、以上各項
A、行為理論
B、特質(zhì)理論
C、權(quán)變理論
D、目標(biāo)路徑理論
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
來自于員工個人的壓力因素包括（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點(diǎn)是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。