A.客戶需求管理流程
B.生產(chǎn)計劃流程
C.客戶訂單完成管理流程
D.客戶運輸配送計劃流程
E.客戶服務(wù)管理流程
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A、供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點企業(yè)看做一個整體,供應(yīng)鏈管理涵蓋整個物流的、從供應(yīng)商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過程
B、供應(yīng)鏈管理中使用了現(xiàn)代化的設(shè)施和設(shè)備以及信息技術(shù)
C、供應(yīng)鏈管理強度和依賴戰(zhàn)略管理。“供應(yīng)”是整個供應(yīng)鏈中企業(yè)之間事實上共享的一個概念(任意兩節(jié)點之間都是供應(yīng)與需求關(guān)系),同時它又是一個有重要戰(zhàn)略意義的概念,因為它影響或者可以認為它決定了整個供應(yīng)鏈的成本和市場占有份額
D、供應(yīng)鏈管理最關(guān)鍵的是需要采用集成的思想和方法,而不僅僅是節(jié)點企業(yè)、技術(shù)方法等資源簡單的連接
E、供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo),通過管理庫存和合作關(guān)系去達到高水平的服務(wù),而不僅僅完成一定的市場目標(biāo)
A、信息流
B、業(yè)務(wù)流程
C、資金流
D、工作流
E、組織流
A、企業(yè)需要采取多級階級控制的組織結(jié)構(gòu),以增強對資源的控制
B、需要采取小批量、多批次的生產(chǎn)方式來滿足客戶個性化、多樣化的需求
C、需要采用大批量、少品種、剛性和專用的生產(chǎn)線來實現(xiàn)規(guī)?;б?br />
D、在品種增加的情況下,管理難度增大,資源獲取的難度也增加
E、在新的環(huán)境下,企業(yè)不僅需要考慮自身的經(jīng)濟利益,也要兼顧社會利益
A、規(guī)?;?br />
B、個性化
C、大批量
D、多樣化
E、少品種
A、產(chǎn)品制造企業(yè)
B、大型零售企業(yè)
C、物流企業(yè)
D、供應(yīng)商
E、代理商
最新試題
北京現(xiàn)代是如何加強對供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
請用圖例描述安達爾公司的上述供應(yīng)鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點。
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域?
下列各項屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有()。
供應(yīng)鏈管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的()等,并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括()。
下列關(guān)于電子商務(wù)的說法正確的有()。
我們從中得到哪些啟示?
關(guān)于供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景,下列說法正確的有()。
簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。