A.企業(yè)需要采取多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu),以增強(qiáng)對(duì)資源的控制
B.需要采取小批量、多批次的生產(chǎn)方式來滿足客戶個(gè)性化、多樣化的需求
C.需要采用大批量、少品種、剛性和專用的生產(chǎn)線來實(shí)現(xiàn)規(guī)?;б?br />
D.在品種增加的情況下,管理難度增大,資源獲取的難度也增加
E.在新的環(huán)境下,企業(yè)不僅需要考慮自身的經(jīng)濟(jì)利益,也要兼顧社會(huì)利益
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A.人流
B.信息流
C.物流
D.商流
E.資金流
A.信息流
B.資金流
C.物流
D.服務(wù)流
A.產(chǎn)品制造企業(yè)
B.大型零售企業(yè)
C.物流企業(yè)
D.供應(yīng)商
E.代理商
A.網(wǎng)絡(luò)性
B.復(fù)雜性
C.動(dòng)態(tài)性
D.面向用戶需求
E.交叉性
A.是現(xiàn)代科技條件下、產(chǎn)品及其豐富條件下發(fā)展起來的管理理念
B.供應(yīng)鏈管理將各個(gè)企業(yè)獨(dú)立的信息化孤島連接起來
C.在供應(yīng)鏈上建立跨企業(yè)的協(xié)作
D.追求核心企業(yè)的利益最大化
E.供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間作為貿(mào)易伙伴
最新試題
什么是供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時(shí)代背景是什么?
請(qǐng)用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。
結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些?
供應(yīng)鏈追求的是物流、()這幾個(gè)流的集成,才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)動(dòng)作的目標(biāo)。
供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)()。
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域?
北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中,新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于()。
傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端,因此,從20世紀(jì)80年代后期開始,出現(xiàn)"橫向一體化"。關(guān)于"橫向一體化"模式的說法,()是正確的。
下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理職能領(lǐng)域的有()。