A.管理幅度的存在
B.美學(xué)上的原因
C.可使組織更加靈活
D.有利于溝通聯(lián)絡(luò)
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A.直線制
B.職能制
C直線職能制
D.事業(yè)部制
E.矩陣制
A.需要按職能專業(yè)化管理的小型組織
B.沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織
C.需要按職能專業(yè)化管理的中型組織
D.需要按職能專業(yè)化管理的大型組織
A.科學(xué)管理理論
B.行政組織理論
C.行為科學(xué)理論
D.權(quán)變理論
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會人
C.自我實現(xiàn)人
D.復(fù)雜人
A、批準(zhǔn)實施
B、不批準(zhǔn)
C、視資金情況而定
D、進(jìn)一步明確問題
最新試題
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點(diǎn)是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()