單項選擇題某企業(yè)在成立之時根據(jù)業(yè)務(wù)活動的相似性設(shè)立了生產(chǎn)、營銷、財力等各個管理部門,近年來,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,產(chǎn)品由原來的單一品種發(fā)展出三個大的品種,它們的制造工藝和用戶特點有很大不同,因此各個部門的主管都感覺到管理上有諸多不便。在這種情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行如下組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。()
A.按職能標(biāo)準(zhǔn)劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.設(shè)立矩陣組織
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1.單項選擇題管理者的管理跨度,隨著管理層次的不同,其一般變化規(guī)律是()
A.高層管理跨度>中層管理跨度>基層管理跨度
B.高層管理跨度=中層管理跨度=基層管理跨度
C.高層管理跨度<中層管理跨度<基層管理跨度
D.高層管理跨度>中層管理跨度<基層管理跨度
2.單項選擇題當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力較強,下屬的工作能力也較高時,則()
A.管理幅度應(yīng)該大些
B.管理幅度應(yīng)該小些
C.管理層次應(yīng)該多些
D.管理組織應(yīng)該松散些
3.單項選擇題管理層次的存在是由于()
A.管理幅度的存在
B.美學(xué)上的原因
C.可使組織更加靈活
D.有利于有效溝通
4.單項選擇題如果你是一位總經(jīng)理,你認(rèn)為管理幅度的大小和管理層次之間的關(guān)系一般為()
A.正比
B.反比
C.相關(guān)
D.沒有
5.單項選擇題摩西帶領(lǐng)以色列人走出埃及時,幾千人都直接受他領(lǐng)導(dǎo),因此他非常忙,以致于睡覺的時間都不多,他的岳父建議他把十個人分為一組,十個組組成一小隊,十個小隊為一個大隊,只有大隊長才直接被他領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在摩西既能工作好,又有休息時間,請問這主要應(yīng)用了管理的()原則。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.分權(quán)原則
C.控制幅度原則
D.分工原則
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