A.管理幅度應(yīng)該大些
B.管理幅度應(yīng)該小些
C.管理層次應(yīng)該多些
D.管理組織應(yīng)該松散些
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A.管理幅度的存在
B.美學(xué)上的原因
C.可使組織更加靈活
D.有利于有效溝通
A.正比
B.反比
C.相關(guān)
D.沒有
A.統(tǒng)一指揮原則
B.分權(quán)原則
C.控制幅度原則
D.分工原則
A.公司增員過多,產(chǎn)生了魚龍混雜的情況
B.公司經(jīng)理的管理幅度太大,以至于無法對員工實行有效的管理
C.經(jīng)理管理能力有限,致使員工對其不服
D.公司的管理層次太多,致使經(jīng)理無法與員工進行有效的溝通
A.參謀責(zé)任制的欠缺
B.直線經(jīng)理忌妒心強
C.參謀的活動削弱了直線職權(quán)
D.參謀的意見不可采納
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