問答題什么是流程再造?簡述企業(yè)業(yè)務流程再造的實施步驟。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
4.多項選擇題從傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)變的兩個重要標志是()
A、主要業(yè)務活動從人工傳遞書面信息轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)字作業(yè)
B、公司內(nèi)的信息流動從滯后轉(zhuǎn)為及時
C、從主要管理有形資產(chǎn)的運用轉(zhuǎn)向?qū)π畔⒌倪\用
D、業(yè)務流程從補救失誤轉(zhuǎn)為預防失誤
5.多項選擇題企業(yè)流程有哪些特性()
A、目標性
B、可分解性
C、動態(tài)性
D、協(xié)調(diào)性
最新試題
一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是()
題型:單項選擇題
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟,管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應環(huán)境并()
題型:單項選擇題
有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請作出評價。()
題型:單項選擇題
企業(yè)管理軟的一手是()
題型:單項選擇題
一般認為,扁平化的組織架構(gòu)是()
題型:單項選擇題
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責生產(chǎn)和銷售,請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的?()
題型:單項選擇題
國內(nèi)不少企業(yè)集團,管理機構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時常有精簡的措施和計劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
題型:單項選擇題
面向過程的組織變革,主要是打破()
題型:單項選擇題
組織設計的依據(jù)較多,但如下哪一條不能作為組織設計的依據(jù)?()
題型:單項選擇題
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設立的分廠(分公司),同時還有在各地設立的經(jīng)銷公司,這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為()
題型:單項選擇題