A、在被瞄準(zhǔn)領(lǐng)域具有突出的業(yè)績
B、標(biāo)桿企業(yè)的被瞄準(zhǔn)領(lǐng)域與本企業(yè)或本部門有相似特點(diǎn)
C、與本企業(yè)具有相似的文化
D、與本企業(yè)不具有直接競爭關(guān)系
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A、知識的共享和傳遞更加便捷
B、承擔(dān)上傳下達(dá)職能的中層管理人員被大量削減
C、組織與顧客、組織與供應(yīng)商的聯(lián)系更加緊密
D、公司的縱向邊界得到擴(kuò)展
A、生產(chǎn)流程
B、計(jì)劃決策流程
C、資金核算流程
D、管理流程
A、思科
B、戴爾
C、格蘭仕
D、耐克
A、未從關(guān)鍵流程入手進(jìn)行再造
B、未注意實(shí)施新流程時(shí)的信息反饋，不斷完善流程
C、未構(gòu)筑一支優(yōu)秀的再造隊(duì)伍
D、未進(jìn)行全面的再造，徹底打破原有的工作方式和程序
A、確定團(tuán)隊(duì)的任務(wù)
B、挑選團(tuán)隊(duì)的成員
C、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
D、制定公平的競爭規(guī)則
最新試題
成人學(xué)習(xí)中要注意問題的是（）
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時(shí)還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為（）
一般認(rèn)為，扁平化的組織架構(gòu)是（）
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會討論其中失誤的責(zé)任時(shí)，存在以下幾種說法，你認(rèn)為哪一種說法最為合理？（）
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理，在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于（）
組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？（）
一個(gè)人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗(yàn)的積累就是（）
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）
面對動(dòng)態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟(jì)，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）
過程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是（）