A、未從關(guān)鍵流程入手進(jìn)行再造
B、未注意實(shí)施新流程時(shí)的信息反饋，不斷完善流程
C、未構(gòu)筑一支優(yōu)秀的再造隊(duì)伍
D、未進(jìn)行全面的再造，徹底打破原有的工作方式和程序
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A、確定團(tuán)隊(duì)的任務(wù)
B、挑選團(tuán)隊(duì)的成員
C、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
D、制定公平的競爭規(guī)則
A、建立工藝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)控制的信息系統(tǒng)
B、建立基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)系統(tǒng)
C、建立企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)
D、建立知識管理系統(tǒng)
A、提高當(dāng)前經(jīng)營業(yè)績
B、改變企業(yè)形象
C、培育核心能力
D、減少各種不必要開支
A、組織文化等軟性的文化層面
B、包括組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度的行政層面
C、體現(xiàn)組織整體特征的硬件層面
D、外部的動態(tài)環(huán)境
A、建立危機(jī)感和急迫感
B、及時(shí)鞏固已取得的成果
C、揭示組織存在的問題
D、建立起廣大員工對變革前景的信心
最新試題
企業(yè)管理軟的一手是（）
一個(gè)人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗(yàn)的積累就是（）
市場區(qū)隔的方法一般是首先（）
隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？（）
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為，真正的資源是（）
把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是（）
在一個(gè)組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔(dān)責(zé)任，甲對乙是（）
事業(yè)部制的主要不足在于（）
企業(yè)在成長的第一階段，成長的動力來源于（）