A、變革的主要推動(dòng)者是廣大的員工
B、員工希望變革的進(jìn)程完全掌握在自己的控制中
C、成功的變革需要最廣大員工的參與,成為一種自覺(jué)的過(guò)程
D、自上而下的變革必然會(huì)激起員工的抵觸,從而失敗
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A.公開(kāi)上市公司
B.股份公司
C.責(zé)任公司
D.有限公司
A.被授權(quán)者
B.代理職務(wù)
C.助理或秘書(shū)
D.參謀人員
A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段
A.時(shí)間
B.人數(shù)
C.職能
D.過(guò)程
A.公司高層管理人員和技術(shù)骨干
B.本公司全體員工
C.高層管理人員
D.所有管理人員
A.多于四個(gè)層級(jí)
B.等于四個(gè)層級(jí)
C.少于四個(gè)層級(jí)
D.因時(shí),因地,因宜組合
A.進(jìn)行組織變革。
B.保持組織穩(wěn)定。
C.減少環(huán)境變化。
D.推動(dòng)環(huán)境變革。
A.它是指管理層次多而管理幅度小的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
B.它有利于縮短上下級(jí)距離、密切上下級(jí)關(guān)系、降低管理費(fèi)用
C.它更有可能使信息在傳遞過(guò)程中失真
D.它不適合于現(xiàn)代企業(yè)組織
A.不利于調(diào)動(dòng)下層的積極性。
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
C.不利于事業(yè)部之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
C.不利于企業(yè)發(fā)展壯大。
A.科學(xué)管理
B.人事科學(xué)管理
C.行為科學(xué)管理
D.績(jī)效科學(xué)管理
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