A.發(fā)包人派員進駐施工場地,另行組織人員或委托其他承包人施工
B.因發(fā)包人扣留使用了承包人在現(xiàn)場的材料、設備和臨時設施,承包人要求發(fā)包人免除自已應承擔的部分違約責任
C.監(jiān)理人按合同商定或確定承包人實際完成工作的價值,以及承包人已提供的材料、施工設備、工程設備和臨時工程等的價值
D.承包人要求發(fā)包人立即支付監(jiān)理人確定的承包人應獲得的合同價款
E.發(fā)包人要求承包人將其為實施合同而簽訂的材料和設備的訂貨協(xié)議或任何服務協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人
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A.經(jīng)承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,承包人應通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查
B.經(jīng)監(jiān)理人檢查確認質(zhì)量符合隱藪要求,并在檢查記錄上簽字后,承包人才能對工程隱蔽部位進行覆蓋
C.承包人覆蓋工程隱蔽部位后,監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的,可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗
D.監(jiān)理人重新檢驗后證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由監(jiān)理人承但由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤
E.監(jiān)理人重新檢驗后證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由承包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤
A.咨詢公司將技術(shù)建議書和財務建議書分別密封在不同的信封中,同時提交給項目業(yè)主
B.項目業(yè)主對技術(shù)建議書進行質(zhì)量評審并打分,評審因索包括咨詢公司經(jīng)驗,咨詢?nèi)藛T的資格和勝任能力等內(nèi)容
C.對于技術(shù)建議書未能達到最低合格分的咨詢公司,項目業(yè)主對其財務建議書予以拆封,公開宜讀報價,但不計算財務建議書得分
D.在計算財務建議書得分時,項目業(yè)主取所有達到技術(shù)建議書最低合格分的咨詢公司報價的平均值,作為財務滿分100分的基準值
E.咨詢公司總得分為其質(zhì)量和費用得分的加權(quán)綜合,質(zhì)量和費用的權(quán)重各占50%
A.評標委員會成員人數(shù)為三人以上單數(shù)
B.評標委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得多于成員總數(shù)的三分之二
C.一般招標項目應當隨機抽取技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家進入評標委員會
D.專家應從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿五年并具有中級職稱
E.與投標人有利害關(guān)系的人不得進入相關(guān)項目的評標委員會
A.招標項目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源
B.投標人資格能力要求,以及是否接受聯(lián)合體投標
C.獲取招標文件的時間、方式
D.遞交投標文件的截止時間、方式
E.投標保證金的金額、形式
A.擴大管理幅度可以減少管理的層次
B.擴大管理幅度意味著增加組織機構(gòu)和管理人員
C.擴大管理幅度可以減少協(xié)調(diào)管理層次方面所付出的時間和費用
D.擴大管理幅度可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少
E.擴大管理幅度會加大組織的規(guī)模
最新試題
某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
關(guān)于最高管理者應分配職責和權(quán)限,說法正確的有()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡圖的說法,正確的是()。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有()。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。