多項(xiàng)選擇題關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價(jià)中,表述正確的是()。

A.最高管理者應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔對組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審
B.組織者應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行評審
C.組織應(yīng)監(jiān)視顧客對其需求和期望已得到滿足的程度的感受
D.應(yīng)由該組織最高管理者組織
E.組織應(yīng)確定獲取、監(jiān)視和評審該信息的方法,并應(yīng)分析和評價(jià)通過監(jiān)視和測量獲得的適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)和信息


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1.多項(xiàng)選擇題措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。

A.腳手架
B.夜間施工
C.冬雨期施工
D.二次搬運(yùn)
E.混凝土模板

2.單項(xiàng)選擇題下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

A.可行性研究勘察
B.工程測量
C.巖土工程勘察
D.巖土工程設(shè)計(jì)

3.單項(xiàng)選擇題在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。

A.提高施工企業(yè)的管理水平,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理
B.在保證工程安全與質(zhì)量的前提下,制定節(jié)材措施
C.進(jìn)行施工節(jié)能策劃,確定目標(biāo)
D.對整個(gè)施工過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。

A.業(yè)主能夠直接控制工程費(fèi)用
B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工
C.可充分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能
D.可利用快速路徑法施工,縮短項(xiàng)目工期

5.多項(xiàng)選擇題以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)程序的是()。

A.確定安全預(yù)評價(jià)單元
B.識別與分析有害因素
C.選擇評價(jià)方法
D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制
E.定性、定量評價(jià)

最新試題

在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會,都是非常必要的。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識領(lǐng)域。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進(jìn)度計(jì)劃。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價(jià)中,表述正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題