A.分層營(yíng)銷
B.交叉營(yíng)銷
C.大眾營(yíng)銷
D.情感營(yíng)銷
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A.單一營(yíng)銷策略
B.分層營(yíng)銷策略
C.產(chǎn)品差異策略
D.專業(yè)化策略
A.產(chǎn)品差異策略
B.專業(yè)化策略
C.大眾化策略
D.單一營(yíng)銷策略
A.改變銀行運(yùn)作常規(guī)
B.為品牌制造影響力和崇高感
C.整合品牌資源
D.建立品牌工作室
A.建立自己產(chǎn)品的品牌
B.用以將自身產(chǎn)品或服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相區(qū)分的名稱、術(shù)語(yǔ)等
C.通過(guò)將自身產(chǎn)品與服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者分開的一些名稱、符合，發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求，同時(shí)獲取利潤(rùn)的過(guò)程
D.將自身產(chǎn)品或服務(wù)同競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來(lái)，建立自己產(chǎn)品特色的過(guò)程
A.總行主要職責(zé)是管理，上傳下達(dá)，研究細(xì)化營(yíng)銷方案，協(xié)調(diào)、推動(dòng)營(yíng)銷
B.分行的主要職責(zé)是區(qū)域市場(chǎng)的管理，制定營(yíng)銷策略，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
C.支行的主要責(zé)任是實(shí)施具體營(yíng)銷，客戶開發(fā)與維護(hù)，直接進(jìn)行業(yè)務(wù)談判
D.不同級(jí)別的銀行承擔(dān)著相類似的營(yíng)銷職責(zé)，但側(cè)重點(diǎn)略有不同
最新試題
銀行宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容包括（）。
銀行品牌間是否存在有機(jī)的內(nèi)在聯(lián)系，是決定銀行品牌管理效率高低的關(guān)鍵。
銀行一般要求個(gè)人貸款客戶至少需要滿足的基本條件包括（）。
有效的營(yíng)銷策略應(yīng)該是營(yíng)銷目標(biāo)與營(yíng)銷手段的統(tǒng)一。
產(chǎn)品是銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌是讓一家銀行在同業(yè)中卓爾不群的標(biāo)志。()
.當(dāng)一家銀行的實(shí)力范圍狹窄、資源有限，或者面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，低成本策略可能就是它唯一可行的選擇。
在進(jìn)行市場(chǎng)選擇時(shí)，銀行可以考慮放棄有較大吸引力，但是不能推動(dòng)銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的細(xì)分市場(chǎng)。()
隨著網(wǎng)絡(luò)在全球的快速發(fā)展，網(wǎng)上銀行目前已經(jīng)成為銀行最重要的營(yíng)銷渠道。()
通過(guò)審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照，可掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和資金實(shí)力，從而對(duì)企業(yè)的擔(dān)保能力作出判斷。()
客戶定位就是商行選擇客戶的過(guò)程。()