A.電子虛擬服務(wù)方式
B.運(yùn)行環(huán)境開(kāi)放
C.業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)處理，服務(wù)效率高
D.運(yùn)營(yíng)成本高
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A.信息服務(wù)
B.展示與查詢
C.綜合業(yè)務(wù)
D.形象宣傳
A.對(duì)于一手個(gè)人住房貸款而言，較為普遍的貸款營(yíng)銷方式是銀行與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作
B.對(duì)于一手個(gè)人住房貸款而言，在借款人購(gòu)買的房屋沒(méi)有辦好抵押登記之前，由銀行提供階段性或全程擔(dān)保
C.對(duì)于二手個(gè)人住房貸款而言，商業(yè)銀行最主要的合作單位是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司
D.商業(yè)銀行與經(jīng)銷商合作的典型做法是與其簽署合作協(xié)議，由經(jīng)銷商向銀行提供客戶信息或推薦客戶
A.資產(chǎn)規(guī)模很大
B.分支機(jī)構(gòu)不多
C.可能剛剛進(jìn)入市場(chǎng)
D.沒(méi)有能力向主導(dǎo)型銀行進(jìn)行強(qiáng)有力的沖擊
A.定位選擇識(shí)別重要性→制作定位圖→執(zhí)行定位
B.定位選擇→制作定位圖→識(shí)別重要性→執(zhí)行定位
C.識(shí)別重要性→定位選擇→制作定位圖→執(zhí)行定位
D.識(shí)別重要性→制作定位圖→定位選擇→執(zhí)行定位
A.可衡量性
B.可進(jìn)入性
C.差異性
D.經(jīng)濟(jì)性
最新試題
有效的營(yíng)銷策略應(yīng)該是營(yíng)銷目標(biāo)與營(yíng)銷手段的統(tǒng)一。
隨著網(wǎng)絡(luò)在全球的快速發(fā)展，網(wǎng)上銀行目前已經(jīng)成為銀行最重要的營(yíng)銷渠道。()
（）時(shí)，銀行采用職能型營(yíng)銷組織最為有效。
電子銀行營(yíng)銷是商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的重要渠道，其營(yíng)銷途徑包括（）。
從戰(zhàn)略理論來(lái)講，銀行營(yíng)銷的起點(diǎn)是了解客戶需求，進(jìn)行需求分析，依據(jù)需求分析進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)選擇，依此確定目標(biāo)市場(chǎng)，并最終確定銀行的市場(chǎng)定位，滿足目標(biāo)客戶。()
對(duì)于個(gè)人貸款營(yíng)銷而言，網(wǎng)上銀行的主要功能就是網(wǎng)上咨詢以及網(wǎng)上宣傳。()
.當(dāng)一家銀行的實(shí)力范圍狹窄、資源有限，或者面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，低成本策略可能就是它唯一可行的選擇。
產(chǎn)品是銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌是讓一家銀行在同業(yè)中卓爾不群的標(biāo)志。()
銀行宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容包括（）。
根據(jù)發(fā)展的需要，銀行可以有多種市場(chǎng)定位策略，但是競(jìng)爭(zhēng)定位策略與聯(lián)盟定位策略存在明顯的沖突，不能同時(shí)使用。()