A.全方位網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷渠道
B.專業(yè)性網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷渠道
C.高端化網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷渠道
D.零售型網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷渠道
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A.對(duì)于一手個(gè)人住房貸款而言,較為普遍的貸款營(yíng)銷方式是銀行與房地產(chǎn)開發(fā)商合作的方式
B.對(duì)于一手個(gè)人住房貸款而言,在借款人購(gòu)買的房屋沒有辦好抵押登記之前,由銀行提供階段性或全程擔(dān)保
C.對(duì)于二手個(gè)人住房貸款而言,商業(yè)銀行最主要的合作單位是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司
D.商業(yè)銀行與經(jīng)銷商合作的典型做法是與其簽署合作協(xié)議,由經(jīng)銷商向銀行提供客戶信息或推薦客戶
A.小明今年16歲,欲分期付款購(gòu)買變形金剛
B.小麗剛剛辭職,成為一名自由職業(yè)者
C.小紅一貫遵紀(jì)守法,并且具有良好的信用記錄,欲分期付款購(gòu)買住房
D.由于最近貸款利率下降,貸款便宜,小東決定先貸一筆款,再?zèng)Q定其用途
A.客戶定位
B.產(chǎn)品定位
C.形象定位
D.競(jìng)爭(zhēng)定位
A.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
B.圍繞目標(biāo)
C.突出特色
D.目標(biāo)定位
A.銀行的資源條件不足以支持其進(jìn)入,但能充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì)的A市場(chǎng)
B.具有較大吸引力,但有可能分散銀行精力的B細(xì)分市場(chǎng)
C.產(chǎn)生潛在新競(jìng)爭(zhēng)者的可能較小,替代產(chǎn)品只有一種的C市場(chǎng)
D.市場(chǎng)規(guī)模狹小銀行進(jìn)入后難以獲得發(fā)展的D市場(chǎng)
A.人口因素
B.地理因素
C.心理因素
D.行為因素
A.人口因素
B.心理因素
C.行為因素
D.利益因素
A.可衡量性原則
B.可進(jìn)入性原則
C.差異性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
A.可衡量性原則
B.可進(jìn)入性原則
C.差異性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
A.依據(jù)消費(fèi)者年齡細(xì)分信貸市場(chǎng)
B.依據(jù)消費(fèi)者文化細(xì)分信貸市場(chǎng)
C.依據(jù)消費(fèi)者依賴心理細(xì)分信貸市場(chǎng)
D.依據(jù)消費(fèi)者職業(yè)細(xì)分信貸市場(chǎng)
最新試題
在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),決定一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)長(zhǎng)期內(nèi)在吸引力的因素包括()。
()時(shí),銀行采用職能型營(yíng)銷組織最為有效。
低成本策略強(qiáng)調(diào)降低銀行成本,使銀行成為一個(gè)低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)者。()
著名的營(yíng)銷大師菲利普·科特勒曾經(jīng)說過:誠(chéng)信是整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的靈魂。
銀行品牌間是否存在有機(jī)的內(nèi)在聯(lián)系,是決定銀行品牌管理效率高低的關(guān)鍵。
銀行個(gè)人貸款產(chǎn)品的市場(chǎng)定位過程為()。
客戶定位就是商行選擇客戶的過程。()
個(gè)人信用貸款需要客戶能夠提供銀行認(rèn)可的抵(質(zhì))押物或保證人作為擔(dān)保。()
通過銀行網(wǎng)站,銀行員工和客戶之間可以通過電子郵件互相聯(lián)絡(luò)。這是電子銀行的()功能。
銀行采用利益定位策略進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)客戶利益最大化,而不是銀行自身的利益。()