單項(xiàng)選擇題外派人員薪酬的定價(jià)方式中,()適宜企業(yè)把員工由生活水平相對(duì)較低的國(guó)家派往生活水平較高的國(guó)家

A.談判法
B.當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法
C.平衡定價(jià)法
D.一次性支付法


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題薪酬改革往往遭到員工抵制,其主要原因是:()

A.員工與企業(yè)沒(méi)有達(dá)成共識(shí)
B.員工曲解了企業(yè)的意圖
C.報(bào)酬要素的選取不合理
D.員工擔(dān)心利益受影響
E.宣傳力度不夠

2.多項(xiàng)選擇題薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是()

A.崗位分析與評(píng)價(jià)
B.薪酬調(diào)查
C.福利政策
D.人工成本核算
E.工資標(biāo)準(zhǔn)

3.多項(xiàng)選擇題根據(jù)報(bào)酬的基本概念,基本工資、加班工資、津貼、獎(jiǎng)金屬于()

A.外在報(bào)酬
B.內(nèi)在報(bào)酬
C.經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬
D.非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬
E.薪酬

4.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,微觀接近法比宏觀接近法更為常見(jiàn)。具體說(shuō)來(lái),整個(gè)過(guò)程應(yīng)該包括以下哪幾個(gè)步驟()。

A.對(duì)管理者就薪酬政策和薪酬技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)
B.為管理者提供薪酬預(yù)算工具和咨詢服務(wù)
C.審核并批準(zhǔn)薪酬預(yù)算
D.監(jiān)督預(yù)算方案的運(yùn)行情況,并向管理者進(jìn)行反饋

5.多項(xiàng)選擇題以下屬于短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的()

A.績(jī)效加薪
B.一次性獎(jiǎng)金
C.月/季度浮動(dòng)薪酬
D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃
E.員工持股計(jì)劃