A.步驟
B.方法
C.原理
D.策略
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A.博弈原理
B.系統(tǒng)原理
C.奇正原理
D.裂變?cè)?/p>
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.資源需求計(jì)劃
C.項(xiàng)目組織
D.會(huì)計(jì)表格
A.“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”
B.“瞞天過?!?br/>C.“走為上計(jì)”
D.“聲東擊西”
A.抓步驟連程序
B.抓兩頭帶中間
C.抓大問小
D.抓上下兩級(jí)悟中級(jí)
A.模塊連接法
B.預(yù)計(jì)降解法
C.需求順序法
D.宏觀微縮法
A.興利避害
B.單純興利
C.避害興利
D.單純避害
A.四面定量
B.八方定位
C.總體定量
D.總體定態(tài)
A.主體內(nèi)容
B.宗旨
C.實(shí)施進(jìn)度表
D.內(nèi)容提要
A.要突出賣點(diǎn)
B.要有別于其他廣告
C.要“一語多關(guān)”,產(chǎn)生聯(lián)想,提高信息含量
D.要采取暗示、懸念、寓情等方法,使消費(fèi)者關(guān)注
A.目標(biāo)性
B.靈活性
C.角度性
D.過程性
最新試題
策劃是事先做的工作,沒有辦法保證切實(shí)可行。
不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是()
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個(gè)特征。
判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。
競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
有魚竿是長遠(yuǎn)的,學(xué)會(huì)制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。
重點(diǎn)法就是要在面對(duì)復(fù)雜的策劃對(duì)象時(shí),首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索,也可以說是主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象,把策劃對(duì)象首先簡單化,然后加以精雕細(xì)刻,使一點(diǎn)首先突破,進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對(duì)象。
策劃是決策的前奏,決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。
在融資策劃中,“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。