判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

重點法的含義就是只要對事物局部進(jìn)行重點策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。

策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。

以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。

在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標(biāo)。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

設(shè)立個人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會，進(jìn)而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場，有助于建立公司形象。