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單項選擇題阿珂姆公司的管理層認為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進行了豐富化設(shè)計，并且看到了員工激勵有所增強。阿珂姆公司的管理者解釋他們的產(chǎn)品對世界經(jīng)濟有多么重要。這是工作特征模型的哪個核心維度？（）

A.技能多樣性
B.任務(wù)完整性
C.任務(wù)重要性
D.自主性

1.單項選擇題阿珂姆公司的管理層認為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進行了豐富化設(shè)計，并且看到了員工激勵有所增強。為了讓員工完成一項完整的、可識別的任務(wù)，阿珂姆公司重新設(shè)計了大多數(shù)工作。這符合（）——工作特征模型的一個核心維度。

A.技能多樣性
B.任務(wù)同一性
C.任務(wù)重要性
D.自主性

2.單項選擇題阿珂姆公司的管理層認為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進行了豐富化設(shè)計，并且看到了員工激勵有所增強。為了通過工作豐富化增強激勵，阿珂姆公司決定使工作更有意義。這可以由（）實現(xiàn)。

A.增加技能多樣性
B.提高員工的自主性
C.給予員工更多反饋
D.給予員工更少反饋

3.單項選擇題管理者發(fā)現(xiàn)（）能最有效地激勵員工。

A.全面加薪
B.分享公司利潤
C.薪酬不變，工作地位提升
D.特殊待遇，比如更大的辦公室和停車位

4.單項選擇題計件工資方案、獎勵工資制度、利潤分成和包干獎金是（）方案的個例。

A.公開管理
B.員工獎勵
C.根據(jù)工作績效支付薪酬
D.獎勵

5.單項選擇題基于員工產(chǎn)出或生產(chǎn)率的薪酬計劃被稱為（）。

A.根據(jù)工作績效支付薪酬計劃
B.時間獎勵計劃
C.股票加權(quán)方法
D.回報方案