A.全面加薪
B.分享公司利潤(rùn)
C.薪酬不變,工作地位提升
D.特殊待遇,比如更大的辦公室和停車(chē)位
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A.公開(kāi)管理
B.員工獎(jiǎng)勵(lì)
C.根據(jù)工作績(jī)效支付薪酬
D.獎(jiǎng)勵(lì)
A.根據(jù)工作績(jī)效支付薪酬計(jì)劃
B.時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.股票加權(quán)方法
D.回報(bào)方案
A.增加的員工責(zé)任
B.派對(duì)
C.手寫(xiě)的感謝便條
D.公開(kāi)宣布成就
A.招募新員工
B.檢舉腐敗
C.提高生產(chǎn)率
D.不抱怨工作環(huán)境
A.在工作場(chǎng)所播放音樂(lè)
B.采用員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.用失業(yè)來(lái)威脅績(jī)效低的員工
D.員工互助團(tuán)體
最新試題
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類(lèi)型?()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。