A.預(yù)防控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、總結(jié)控制
B.預(yù)備控制、過程控制、反饋控制
C.計(jì)劃控制、管理控制、決策控制
D.目標(biāo)控制、決策控制、反饋控制
E.計(jì)劃控制、目標(biāo)控制、決策控制
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A.系統(tǒng)論、科學(xué)管理理論、信息論
B.系統(tǒng)論、信息論、反饋理論
C.系統(tǒng)論、信息論、控制論
D.循證論、信息論、控制論
E.信息論、決策論、控制論
A.控制是保證管理職權(quán)的實(shí)施
B.控制是管理重要職能之一
C.控制是管理創(chuàng)新的一種推動(dòng)力量
D.任何組織活動(dòng)都需要控制
E.控制是有效管理的前提
A.管理
B.決策
C.前期計(jì)劃
D.監(jiān)督和糾偏
E.明確目標(biāo)
A.護(hù)理部組織午夜間及章假日查房
B.護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量分析
C.招聘要求有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書且身體健康的護(hù)士
D.處理患者投訴
E.護(hù)理部技能考核結(jié)果通報(bào)
A.主管人員及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要管理控制
B.管理者及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要任務(wù)控制
C.組織成員素質(zhì)越高,計(jì)劃執(zhí)行中就越不需要直接控制
D.組織制度越嚴(yán)密,就不需要決策控制
E.主管人員及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要間接控制
A.計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行的同步控制
B.現(xiàn)場(chǎng)指出過出錯(cuò)誤對(duì)歷史作出評(píng)價(jià)
C.在執(zhí)行過程中對(duì)輸入細(xì)章的控制
D.對(duì)制定工作細(xì)則的控制
E.管理過程中進(jìn)行的有效決策
A.護(hù)理質(zhì)量控制分析
B.財(cái)務(wù)報(bào)表
C.護(hù)理差錯(cuò)事故分析
D.護(hù)士長(zhǎng)一日五查房
E.輸血過程中發(fā)現(xiàn)血袋漏血,立即通知血庫(kù)
A.X理論
B.人的需要理論
C.4種人性假設(shè)
D.X理論與Y理論結(jié)合
E.Y理論
A.確立標(biāo)準(zhǔn)
B.監(jiān)督執(zhí)行
C.衡量績(jī)效
D.評(píng)價(jià)糾正偏差
E.制定計(jì)劃
A.行政控制
B.目標(biāo)控制
C.直接監(jiān)督
D.自我評(píng)價(jià)
E.同事監(jiān)督
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不屬于接收者障礙的是()
組織文化的涵義包括()
管理的二重性是指()
理想的學(xué)習(xí)型組織的特征()
被稱為“科學(xué)管理之父”的是()
目前,我國(guó)院內(nèi)部護(hù)理管理的施控系統(tǒng)的常見類型是()
管理的關(guān)鍵職能是()
在現(xiàn)代管理學(xué)中,管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測(cè)定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,被稱為()
與正式組織不同,非正式組織講求的是()
管理的藝術(shù)性集中體現(xiàn)在()