A.“人”與“財(cái)”
B.“財(cái)”與“利”
C.“人”與“事”
D.“財(cái)”與“物”
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A.為下屬制造并不斷強(qiáng)化一種權(quán)力
B.為下屬制造并不斷強(qiáng)化一個(gè)夢(mèng)想
C.為下屬制造并不斷強(qiáng)化一種利益
D.為下屬制造并不斷強(qiáng)化一種意識(shí)
A.讓某個(gè)成員主持團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目(無(wú)論大?。?br />
B.提供給某人成為老師的機(jī)會(huì)
C.給予某個(gè)成員一些特別的任務(wù)
D.不能讓團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任關(guān)鍵職位
A.整合困難
B.使人信服
C.持續(xù)變革
D.專(zhuān)業(yè)水平
A.“領(lǐng)導(dǎo)的能力”或者說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)者的地位與指揮能力”
B.“領(lǐng)導(dǎo)力是一種控制力,它能使人們超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地完成任務(wù),并且十分樂(lè)意這么做”
C.“領(lǐng)導(dǎo)力是一種反應(yīng)力,它能使人們超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地完成任務(wù),并且十分樂(lè)意這么做”
D.“領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,它能使人們超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地完成任務(wù),并且十分樂(lè)意這么做”
A.80%靠系統(tǒng)來(lái)做事,而只有20%靠人來(lái)做事
B.94%靠系統(tǒng)來(lái)做事,而只有6%靠人來(lái)做事
C.70%靠系統(tǒng)來(lái)做事,而只有30%靠人來(lái)做事
D.90%靠系統(tǒng)來(lái)做事,而只有10%靠人來(lái)做事
最新試題
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核大流程的第一步是()。
職位歸類(lèi)分級(jí)法的特點(diǎn)不包括()。
為了操作方便,企業(yè)在進(jìn)行職位評(píng)估時(shí)可以將知識(shí)簡(jiǎn)化為學(xué)歷。此種說(shuō)法()。
工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)額度主要按照地區(qū)劃分,比例在0.5%~2%。此種說(shuō)法()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。()
應(yīng)對(duì)純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響,企業(yè)的正確解決方法不包括()。
最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是()。
企業(yè)以季度為考核周期的考核對(duì)象是()。
在企業(yè)管理中,人力資源部的職責(zé)不包括()。