A、新項目中標(biāo)合同營業(yè)額
B、新項目中標(biāo)當(dāng)年實(shí)際總收入
C、老項目重新中標(biāo)合同總收入
D、新項目中標(biāo)當(dāng)年實(shí)際營業(yè)額
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A、公立三甲醫(yī)院
B、床位在800張
C、利潤率7%以上
D、利潤率8%以上
A、人事
B、財務(wù)
C、質(zhì)量管理部門
D、總裁辦
A、提前完工獎
B、質(zhì)量獎
C、優(yōu)秀工程獎
D、安全獎
A、送貨單
B、運(yùn)輸單
C、結(jié)算單
D、驗(yàn)收單
A、采購材料用途
B、采購材料保管
C、采購材料浪費(fèi)
D、采購材料驗(yàn)收
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。