判斷題訂單量(EQ)分析,主要可了解單張訂單訂購量的分布情形,可用于決定訂單處理的原則、分揀系統(tǒng)的規(guī)劃,并將影響出貨方式及出貨區(qū)的規(guī)劃。

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4.多項(xiàng)選擇題目前通用的分揀員工績(jī)效評(píng)估工具和方法包括:()

A.員工比較系統(tǒng)
B.圖解式評(píng)定法
C.目標(biāo)管理
D.檢查和評(píng)價(jià)

5.多項(xiàng)選擇題分揀效果的評(píng)估一般包括()等幾個(gè)方面。

A.分揀員工績(jī)效評(píng)價(jià)
B.分揀設(shè)備性能評(píng)價(jià)
C.分揀流程指標(biāo)評(píng)估
D.分揀作業(yè)指標(biāo)評(píng)價(jià)

7.多項(xiàng)選擇題分揀作業(yè)控制應(yīng)體現(xiàn)以下原則:()。

A.過程控制原則
B.事前預(yù)防原則
C.控制關(guān)鍵點(diǎn)原則
D.現(xiàn)場(chǎng)控制原則

8.多項(xiàng)選擇題分揀作業(yè)計(jì)劃編制的方法:()、滾動(dòng)計(jì)劃法。

A.標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃法
B.定期計(jì)劃法
C.臨時(shí)派工法
D.看板分揀法

9.多項(xiàng)選擇題分揀作業(yè)計(jì)劃編制的依據(jù):()、臨時(shí)需求。

A.年度分揀任務(wù)
B.月度預(yù)測(cè)計(jì)劃
C.當(dāng)日訂單需求
D.分揀負(fù)荷

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()作為管理主體,宏觀上A各地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙物流業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。

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公路運(yùn)輸在發(fā)運(yùn)作業(yè)時(shí)不包括哪項(xiàng)內(nèi)容()。

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促進(jìn)實(shí)行直達(dá)運(yùn)輸托盤化的措施不包括()。

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當(dāng)代設(shè)備管理是指設(shè)備()的管理。

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裝載托盤一般都是用叉車搬運(yùn),用叉車往返運(yùn)輸最經(jīng)濟(jì)的距離界限因各種條件不同而有所差異,通常的距離界限是()。

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利用表上作業(yè)法,尋求運(yùn)費(fèi)最少的調(diào)運(yùn)方案,要經(jīng)過()個(gè)基本步驟。

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航在航空貨物運(yùn)輸方式中,()方式費(fèi)率低,是航空貨物代理的主要業(yè)務(wù)方式。

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采購是在一定的時(shí)間、地點(diǎn)條件下通過交易手段,實(shí)現(xiàn)從多個(gè)備選供應(yīng)商中,選擇購買能夠滿足自身需求的()的活動(dòng)過程。

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危險(xiǎn)品登記證屬于()。

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運(yùn)輸方式的選擇是物流系統(tǒng)決策中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是物流()的重要內(nèi)容。

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