判斷題Q(Quantiy)主要是“配送貨品的數(shù)量或庫存量”,針對卷煙物流來講即是卷煙出庫數(shù)量或入庫數(shù)量等。

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3.多項(xiàng)選擇題目前通用的分揀員工績效評估工具和方法包括:()

A.員工比較系統(tǒng)
B.圖解式評定法
C.目標(biāo)管理
D.檢查和評價(jià)

4.多項(xiàng)選擇題分揀效果的評估一般包括()等幾個(gè)方面。

A.分揀員工績效評價(jià)
B.分揀設(shè)備性能評價(jià)
C.分揀流程指標(biāo)評估
D.分揀作業(yè)指標(biāo)評價(jià)

6.多項(xiàng)選擇題分揀作業(yè)控制應(yīng)體現(xiàn)以下原則:()。

A.過程控制原則
B.事前預(yù)防原則
C.控制關(guān)鍵點(diǎn)原則
D.現(xiàn)場控制原則

7.多項(xiàng)選擇題分揀作業(yè)計(jì)劃編制的方法:()、滾動(dòng)計(jì)劃法。

A.標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃法
B.定期計(jì)劃法
C.臨時(shí)派工法
D.看板分揀法

8.多項(xiàng)選擇題分揀作業(yè)計(jì)劃編制的依據(jù):()、臨時(shí)需求。

A.年度分揀任務(wù)
B.月度預(yù)測計(jì)劃
C.當(dāng)日訂單需求
D.分揀負(fù)荷

10.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理主要分以下四個(gè)步驟:()

A.1、制定目標(biāo);2、建立一條完整的目標(biāo)體系;3、組織實(shí)施;4、檢查和評價(jià)。
B.1、建立一條完整的目標(biāo)體系;2、制定目標(biāo);3、組織實(shí)施;4、檢查和評價(jià)。
C.1、制定目標(biāo);2、組織實(shí)施;3、檢查和評價(jià);4、建立一條完整的目標(biāo)體系。
D.1、制定目標(biāo);2、組織實(shí)施;3、建立一條完整的目標(biāo)體系;4、檢查和評價(jià)。

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追求物流設(shè)備投資效益,是要加強(qiáng)技術(shù)管理,保證設(shè)備在()階段充分發(fā)揮效能。

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清除工作場所的灰塵、垃圾、油污,創(chuàng)造整潔、明快的工作環(huán)境,這是屬于S5活動(dòng)的()。

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