您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計劃轉(zhuǎn)化成時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(按最早開始時間繪制),并指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。
當(dāng)工程施工進行到第10個月底時,實際進度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成;工作③→⑦拖延1個月,工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個月底實際進度前鋒線,并分析各項工作是否影響工期。
在圖3-6中,B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有改變?此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?
該項目評標(biāo)委員會的組成存在哪些問題?并說明理由。評標(biāo)結(jié)果公示時間是否符合機電產(chǎn)品國際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定?
該工程已完工程實際投資累計值見表3-38。若滿足問題2的條件,試分析第10個月底的投資偏差,并且用投資概念分析進度偏差。
咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理?為什么?
到第9周末實際發(fā)生的咨詢費用累計偏差是多少(列出計算過程)?分析D、H、F工作的進度偏差。該咨詢合同能否按期完成?簡述理由。
計算該項目的質(zhì)量事故損失量的期望值。
事件3發(fā)生后,施工單位是否可以提出費用和工期索賠?索賠金額為多少?并說明理由。
施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計算可索賠多少費用。