多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的對(duì)比法主要有()。

A.縱向?qū)Ρ确?br /> B.有無(wú)對(duì)比法
C.前后對(duì)比法
D.橫向?qū)Ρ确?br /> E.結(jié)構(gòu)對(duì)比法


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1.多項(xiàng)選擇題實(shí)行工程監(jiān)理制,目的在于()。

A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.控制工程進(jìn)度
C.控制工程投資
D.維護(hù)各方的權(quán)利
E.提高投資效益和社會(huì)效益

2.多項(xiàng)選擇題按項(xiàng)目單位愿意采用的組織方式,可進(jìn)行選擇的合同形式為()。

A.管理承包合同
B.單價(jià)合同
C.總價(jià)合同
D.建造管理合同
E.監(jiān)理工程師管理合同

3.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的管理效果評(píng)價(jià)主要包括()。

A.對(duì)項(xiàng)目可持續(xù)性的評(píng)價(jià)
B.對(duì)組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)
C.組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià)
D.組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià)
E.對(duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià)

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要任務(wù)是()。

A.項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià)
B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出對(duì)策建議
C.項(xiàng)目全過(guò)程的回顧和總結(jié)
D.項(xiàng)目績(jī)效管理
E.項(xiàng)目實(shí)施效果和效益的分析評(píng)價(jià)

5.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購(gòu)和工程建造全過(guò)程,一般以合同簽訂為界,可將合同管理過(guò)程劃分為()。

A.合同制訂管理
B.合同履行管理
C.合同控制管理
D.合同監(jiān)督管理
E.合同承包管理

最新試題

成本加酬金合同廣泛地適用于()的項(xiàng)目,可以在設(shè)計(jì)完成前就可以開(kāi)始施工。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

適用于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計(jì)、投資人愿意將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的對(duì)比法主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目法人,對(duì)項(xiàng)目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及()的全過(guò)程負(fù)責(zé),采用直接管理或間接管理方式。

題型:多項(xiàng)選擇題

咨詢(xún)單位和人員從事政策研究咨詢(xún)應(yīng)具備的基本條件包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

實(shí)行工程監(jiān)理制,目的在于()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程監(jiān)理單位在項(xiàng)目單位委托工程監(jiān)理的過(guò)程中,為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的工程監(jiān)理方案性文件是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位接受后評(píng)價(jià)任務(wù)委托后,首要任務(wù)就是(),以明確各自在后評(píng)價(jià)工作中的權(quán)利和義務(wù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于投資規(guī)模不太大、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短、風(fēng)險(xiǎn)較小,且設(shè)計(jì)文件和基礎(chǔ)資料完備、能夠較準(zhǔn)確計(jì)算工程量的工程項(xiàng)目,工程咨詢(xún)單位可采取的合同類(lèi)型是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題