多項選擇題項目管理的成敗，在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理，就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設，首要問題就是對團隊領導的能力要求。團隊領導的能力要求可能包括（）。

A.組建團隊的能力
B.領導團隊的能力
C.處理沖突的能力
D.技術能力
E.控制能力


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1.多項選擇題高效團隊具備（）等特征。

A.清晰的目標
B.成員對團隊有歸屬感
C.高度的合作互助精神
D.良好的溝通
E.內(nèi)部支持

2.多項選擇題總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括（）等。

A.由監(jiān)理單位任命并授權
B.具有《中華人民共和國注冊設備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》，并有效注冊（取得崗位證書）
C.具有較強的深入調(diào)查、科學分析和果斷決策的能力
D.具有設備工程技術和管理工作經(jīng)歷，實踐經(jīng)驗豐富
E.具有實事求是的工作態(tài)度和勤奮扎實的工作作風

3.多項選擇題在設備工程監(jiān)理企業(yè)和設備工程監(jiān)理機構中，總監(jiān)理工程師應承擔的責任包括（）。

A.對監(jiān)理單位應承擔的責任
B.計劃與組織的責任
C.對監(jiān)理服務項目的實施和完成應承擔的責任
D.協(xié)調(diào)規(guī)劃的責任
E.對監(jiān)理機構成員應承擔的責任

4.多項選擇題線性職能制企業(yè)的組織結構的缺點有（）。

A.項目經(jīng)理與職能部門部長之間往往配合不夠默契
B.職能部門部長缺乏責任感，工作積極性通常不高
C.實施效率低
D.具有不穩(wěn)定性
E.缺乏合理分工

5.多項選擇題組織設計的成果就是最終確定的組織方案，它包括（）。

A.組織的目標
B.組織結構圖
C.人員安排計劃
D.需求的資源
E.任務和責任的分配

6.多項選擇題組織設計的程序包括（）。

A.分解組織目標
B.規(guī)劃組織所需的資源
C.組織設計方案的優(yōu)化調(diào)整
D.評估組織設計方案
E.確定組織設計方案

7.多項選擇題組織的內(nèi)外部聯(lián)系有（）。

A.組織聯(lián)系
B.計劃聯(lián)系
C.技術聯(lián)系
D.目標聯(lián)系
E.個人聯(lián)系

8.多項選擇題組織設計的主要內(nèi)容就是（）。

A.設計組織結構
B.劃分組織層次
C.設計工作流程
D.確定工作目標
E.確定工作方法

9.多項選擇題功能型組織結構的特點包括（）。

A.命令源是唯一的
B.如果多維指令產(chǎn)生相互矛盾，下級通常執(zhí)行級別高的命令
C.相互矛盾的指令若級別相同，下級部門往往無所適從，容易造成管理混亂
D.出現(xiàn)問題以后，導致責任、后果不清，易產(chǎn)生推諉扯皮
E.這種組織結構很少單獨使用，只在極端情況下（如混戰(zhàn)的戰(zhàn)場）才被使用

10.多項選擇題直線型組織結構的特點不包括（）。

A.指令唯一，權責分明
B.易于維持紀律
C.對部門負責人的要求低
D.橫向協(xié)調(diào)難度小
E.行動效率高