A.組織的目標(biāo)
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.人員安排計(jì)劃
D.需求的資源
E.任務(wù)和責(zé)任的分配
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A.分解組織目標(biāo)
B.規(guī)劃組織所需的資源
C.組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化調(diào)整
D.評(píng)估組織設(shè)計(jì)方案
E.確定組織設(shè)計(jì)方案
A.組織聯(lián)系
B.計(jì)劃聯(lián)系
C.技術(shù)聯(lián)系
D.目標(biāo)聯(lián)系
E.個(gè)人聯(lián)系
A.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
B.劃分組織層次
C.設(shè)計(jì)工作流程
D.確定工作目標(biāo)
E.確定工作方法
A.命令源是唯一的
B.如果多維指令產(chǎn)生相互矛盾,下級(jí)通常執(zhí)行級(jí)別高的命令
C.相互矛盾的指令若級(jí)別相同,下級(jí)部門往往無(wú)所適從,容易造成管理混亂
D.出現(xiàn)問(wèn)題以后,導(dǎo)致責(zé)任、后果不清,易產(chǎn)生推諉扯皮
E.這種組織結(jié)構(gòu)很少單獨(dú)使用,只在極端情況下(如混戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng))才被使用
A.指令唯一,權(quán)責(zé)分明
B.易于維持紀(jì)律
C.對(duì)部門負(fù)責(zé)人的要求低
D.橫向協(xié)調(diào)難度小
E.行動(dòng)效率高
A.直線型
B.功能型
C.矩陣型
D.職能型
E.線性職能型
A.設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的程序
B.借鑒類似任務(wù)法
C.項(xiàng)目?jī)?nèi)在聯(lián)系
D.管理程序法
E.組織和人員管理慣例
A.確定設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的目標(biāo)
B.選擇合適的組織結(jié)構(gòu)模式
C.確定設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部的部門構(gòu)成
D.確定各部門的目標(biāo)、任務(wù)
E.授予各部門領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)的職權(quán),以便于開展各項(xiàng)工作
A.準(zhǔn)矩陣型組織結(jié)構(gòu)
B.弱矩陣型組織結(jié)構(gòu)
C.強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.平衡矩陣型組織結(jié)構(gòu)
E.純矩陣型組織結(jié)構(gòu)
A.設(shè)計(jì)層
B.驗(yàn)收層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
E.操作層
最新試題
組建設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的方法有()。
根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度,矩陣制組織結(jié)構(gòu)可分為()。
在進(jìn)行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時(shí),總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)()。
設(shè)備工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)的需求可能來(lái)源于()。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)有()。
在直線型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,演化出多種組織結(jié)構(gòu)形式,如()。
設(shè)備工程管理的核心是承包商項(xiàng)目管理組織及其設(shè)備工程活動(dòng)。承包商設(shè)備工程的項(xiàng)目管理組織一般采用()組織結(jié)構(gòu)。
高效團(tuán)隊(duì)具備()等特征。
溝通又稱為通信,其主要意思是指通過(guò)()等通用符號(hào)系統(tǒng)在個(gè)體或組織之間進(jìn)行思想或觀念交換的過(guò)程。
線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()。