A.設備工程各參與方自身的內(nèi)部協(xié)調(diào)和各參與方之間的組織協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的角色沖突
C.協(xié)調(diào)不同承包商相互之間的利益沖突
D.及時協(xié)調(diào)設備工程項目目標間的沖突
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A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.溝通
B.談判
C.合作
D.組織
A.設備監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.設備監(jiān)理公司經(jīng)理
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
最新試題
管理組織設計程序包括（）。
在設備工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理機構事先做好（）是有效開展協(xié)調(diào)工作的前提和基礎。
組織結構既是組織協(xié)調(diào)的基礎，又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括（）。
設備監(jiān)理機構組織設計的依據(jù)之----制約和限制包括（）。
線性職能制企業(yè)的組織結構的缺點有（）。
項目管理的成敗，在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理，就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設，首要問題就是對團隊領導的能力要求。團隊領導的能力要求可能包括（）。
設備工程監(jiān)理機構建立的程序有（）。
關于業(yè)主設備工程項目的組織結構，下列說法正確的有（）。
設備工程管理的核心是承包商項目管理組織及其設備工程活動。承包商設備工程的項目管理組織一般采用（）組織結構。
在設備工程活動中，設備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，這是因為（）。