單項選擇題()需要使沖突的各方在利益和資源的分配上由不公平重新達到公平狀態(tài)才能解決。
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
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1.單項選擇題設備工程組織協(xié)調的對象是處于沖突境地的設備工程相關方,協(xié)調的依據(jù)是合同,對相關信息的把握是協(xié)調的基礎和前提,協(xié)調的手段主要是()。
A.溝通
B.談判
C.合作
D.組織
2.單項選擇題對監(jiān)理機構而言,()是一個管理崗位,不是技術職稱。
A.設備監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.設備監(jiān)理公司經(jīng)理
3.單項選擇題()的企業(yè),不僅按專業(yè)功能設立管理部門,實行專業(yè)化分工;同時按項目設置管理班子,建立針對項目的工作機構,對項目總體目標負責。這種企業(yè)的優(yōu)點是機構穩(wěn)定、專業(yè)化程度高,項目實施團隊的組建和解散(項目完成后人員的遣返)較簡單。
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
4.單項選擇題()企業(yè)的組織結構,總體上說它仍屬于直線型組織結構,只是企業(yè)的工作部門按專業(yè)職能設置。這種組織結構的長處是機構簡單、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高;它的不足之處是組織缺乏彈性,對主管領導者在專業(yè)技能方面要求較高。
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
5.單項選擇題在()企業(yè)中,當企業(yè)承接了一個具體項目后,組建項目班子相對比較簡單。企業(yè)總經(jīng)理只要將該具體項目的實施分派給某個項目部即可。項目經(jīng)理負責項目內部的協(xié)調,項目組內部成員之間配合默契、效率高,項目實施幾乎不受企業(yè)內其他項目的影響。
A.項目制
B.職能制
C.矩陣制
D.線性職能制
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構成組織的基本要素有()。
題型:多項選擇題
設備監(jiān)理機構組織設計的依據(jù)之----制約和限制包括()。
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組織設計的成果就是最終確定的組織方案,它包括()。
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高效團隊具備()等特征。
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在業(yè)主設備工程項目的各個過程中,物流運行的基本準則是()。
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組織通常由三個基本層次構成,自上而下依次為()。
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關于業(yè)主設備工程項目的組織結構,下列說法正確的有()。
題型:多項選擇題