A.合同風險
B.專業(yè)服務(wù)咨詢的風險
C.項目接管的不確定性帶來的風險
D.物業(yè)管理日常運作過程中存在的風險
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A.在管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通意外事故,安全主管應(yīng)迅速到場處理
B.有人受傷應(yīng)立即送往醫(yī)院,或撥打急救電話
C.不管有無需要,都不得對現(xiàn)場進行拍照,保留相關(guān)記錄
D.應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門盡快予以處理
A.當乘客被困電梯時,消防監(jiān)控室應(yīng)仔細觀察電梯內(nèi)情況,通過對講系統(tǒng)詢問被困者并予以安慰
B.立即通知電梯專業(yè)人員到達現(xiàn)場救助被困者
C.督促電梯維保單位全面檢查,消除隱患
D.無需將此次電梯事故詳細記錄備案
A.適當引入市場化的風險分擔機制
B.風險管理是一門新興的管理學科,它是以科學分析為基礎(chǔ),觀察實驗、經(jīng)驗積累為手段
C.物業(yè)服務(wù)企業(yè)要學法、懂法和守法,物業(yè)管理相關(guān)合同在訂立前要注重合同主體的合法性,合同服務(wù)的約定應(yīng)盡可能詳盡,避免歧義
D.物業(yè)服務(wù)企業(yè)要抓制度建設(shè)、抓員工素質(zhì)和抓管理落實,建立健全并嚴格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度和崗位責任制
A.在發(fā)生緊急事件時,企業(yè)應(yīng)盡可能努力控制事態(tài)的惡化和蔓延,把因事件造成的損失減少到最低限度,在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常
B.在發(fā)生緊急事件時,管理人員不能以消極、推脫甚至是回避的態(tài)度來對待,應(yīng)主動出擊,直面矛盾,及時處理
C.在緊急事件發(fā)生后應(yīng)由多名管理人員做好現(xiàn)場指揮,安排調(diào)度,以免出現(xiàn)過于聽從一人指揮,而出現(xiàn)大的錯誤無法彌補
D.在處理緊急事件應(yīng)以不造成新的損失為前提,不能因急于處理,而不顧后果,造成更大損失
A.妥善處理與業(yè)主的關(guān)系
B.妥善處理與開發(fā)建設(shè)單位的關(guān)系
C.妥善處理與物業(yè)施工單位的關(guān)系
D.妥善處理與市政公用事業(yè)單位及專業(yè)公司的關(guān)系
最新試題
發(fā)生高空墜物后,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)()。
下列選項中屬于典型緊急事件的是()。
緊急事件發(fā)生時,物業(yè)管理公司首先應(yīng)(),立即啟動相應(yīng)行動計劃。
在物業(yè)管理風險防范中,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)妥善處理物業(yè)管理活動相關(guān)主體間的關(guān)系,主要包括()。
日常管理風險按行為主體分類,可包括()。
業(yè)管理不同時期的主要風險有()。
在物業(yè)管理風險的內(nèi)容中,日常物業(yè)管理的風險包括()。
請問在上述案例中,你認為物業(yè)管理公司的"夾縫"狀況是如何造成的?
物業(yè)使用帶來的風險包括()。
為了防范物業(yè)管理風險,物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要通過()改進經(jīng)營管理方式。