單項(xiàng)選擇題下列人力資源預(yù)測(cè)方法中,()是一種崗位延續(xù)計(jì)劃,用以了解潛在的人員變動(dòng)。

A.德爾菲法
B.人員核查法
C.人員調(diào)配圖
D.馬爾科夫分析法


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于組織內(nèi)部供給預(yù)測(cè)中使用人員調(diào)配圖的陳述,正確的是()。

A.它依據(jù)的是組織過去的人員變動(dòng)比率
B.它揭示的是組織人員的潛在變動(dòng)情況
C.它是一種靜態(tài)的人員預(yù)測(cè)方法
D.它的核心是人員轉(zhuǎn)移矩陣表

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于人員核查法的描述,正確的是()。

A.它是一種靜態(tài)的預(yù)測(cè)方法
B.它更適應(yīng)于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對(duì)未來人力資源的分布狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)
D.它更多地應(yīng)用于長(zhǎng)期人力資源擁有量的預(yù)測(cè)

3.單項(xiàng)選擇題以匿名的形式分幾輪征求和匯總專家意見的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()。

A.德爾菲法
B.主觀判斷法
C.馬爾科夫法
D.回歸分析法

4.單項(xiàng)選擇題()是一種較粗的人力需求預(yù)測(cè)方法,容易擴(kuò)大部門需求,形成“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象。

A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列分析法
D.配對(duì)比較法

最新試題

數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全新管理理念及模式,它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢(shì),也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基石。

題型:判斷題

人力資源業(yè)務(wù)(職能)規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃,是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化,常見的有()等內(nèi)容。

題型:多項(xiàng)選擇題

廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期,通過一系列的措施改善業(yè)務(wù),優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高能力,推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)(事)、系統(tǒng)(關(guān)系)、人才(人)健康發(fā)展,完成組織使命。

題型:判斷題

人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績(jī)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

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AI技術(shù)可以在員工的整個(gè)職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用,從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展,為員工提供定制化的體驗(yàn)。

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員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。

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組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策,是人力資源外部供給影響因素之一。

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人才盤點(diǎn)過程中,對(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會(huì)選經(jīng)典九宮格,著眼未來尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進(jìn)一步的參考。

題型:判斷題