成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個步驟。

員工認為外表好看的領導管理能力強屬于刻板效應。

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。

未來人力資源管理領域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。

人才盤點校對會議應包括哪些議程？（）

目前，人力資源管理職能正逐步從事務性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。

數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的全新管理理念及模式，它將成為未來人力資源領域發(fā)展的新趨勢，也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要基石。

人才盤點過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。

下列屬于沖突管理處理方式的是（）

組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。