單項(xiàng)選擇題SWOT分析法中,W代表()。(2013年5月二級(jí)真題)

A.優(yōu)勢(shì)
B.機(jī)會(huì)
C.劣勢(shì)
D.威脅


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1.單項(xiàng)選擇題崗位設(shè)置的總數(shù)目應(yīng)符合()數(shù)量的要求。

A.最多
B.最低
C.最高
D.適中

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的組織體系圖一般采用()模式。

A.扁平式
B.圖表式
C.流程式
D.金字塔式

3.單項(xiàng)選擇題工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和()等一系列文件。

A.培訓(xùn)制度
B.工作說(shuō)明書(shū)
C.工資制度
D.任務(wù)計(jì)劃表

4.單項(xiàng)選擇題()是對(duì)企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動(dòng)框架。

A.管理制度
B.業(yè)務(wù)規(guī)范
C.技術(shù)規(guī)范
D.行為規(guī)范

5.單項(xiàng)選擇題()不屬于個(gè)人行為規(guī)范。

A.品德規(guī)范
B.儀態(tài)儀表規(guī)范
C.勞動(dòng)紀(jì)律
D.員工業(yè)務(wù)規(guī)范

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簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。

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以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中,屬于改良式變革的是()。

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在人力資源管理中,制度化管理的特征包括()。

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[綜合分析題] 何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理。11月中旬,公司要求人力資源部在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便在12月初的公司計(jì)劃會(huì)議上討論。人力資源部經(jīng)理王生將此任務(wù)交給何仁,并指出必須考慮和處理好下列的關(guān)鍵因素: --公司的現(xiàn)狀。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人,文秘和行政職員56人,工程技術(shù)人員40人,中層與基層管理人員38人,銷(xiāo)售人員24人,高層管理人員10人。 --統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,近五年來(lái),生產(chǎn)及維修工人的離職率高達(dá)8%,銷(xiāo)售人員離職率為6%,文職人員離職率為4%,工程技術(shù)人員離職率為3%,中層與基層管理人員離職率為3%,高層管理人員的離職率只有1%,預(yù)計(jì)明年不會(huì)有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加10%,銷(xiāo)售人員要增加15%,工程技術(shù)人員要增加6%,而生產(chǎn)及維修工人要增加5%,高層、中層和基層管理人員可以不增加。 (1)要求在上述因素的基礎(chǔ)上為明年提出合理可行的人員補(bǔ)充規(guī)劃,其中要列出現(xiàn)有的、可能離職的,以及必需增補(bǔ)的各類(lèi)人員的數(shù)目。 (2)假設(shè)你是何仁,將如何編制這份人力資源規(guī)劃?

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