A.同一類型項目的管理層次應當一樣
B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的設置與領(lǐng)導者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢
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A.業(yè)務劃分法
B.程序劃分法
C.職能劃分法
D.綜合劃分法
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
A.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡
E.專家委員會
A.項目自身的特點
B.承擔項目任務公司的管理水平和對項目的管理要求
C.委托方的要求
D.項目的資源情況
E.承包方的要求
A.上級組織的管理模式和制度
B.上級組織要求的項目管理方式
C.組織領(lǐng)導及成員的素質(zhì)
D.項目經(jīng)濟合同關(guān)系
最新試題
確定項目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效地進行組織工作的重要前提是()。
從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目,進而擴大考慮風險范圍的方法是()
工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()
關(guān)于復合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點的表述,正確的是()。
不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式缺點的是()。
全職人員在項目團隊中人員的比例占55%,這屬于()組織形式。
工程項目直接管理子系統(tǒng)包括項目()。
工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。
有關(guān)程序劃分法的表述,說法正確的是()。
影響項目組織的社會因素包括()。