A.業(yè)務(wù)劃分法
B.程序劃分法
C.職能劃分法
D.綜合劃分法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
A.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會
A.項目自身的特點
B.承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求
C.委托方的要求
D.項目的資源情況
E.承包方的要求
A.上級組織的管理模式和制度
B.上級組織要求的項目管理方式
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.項目經(jīng)濟合同關(guān)系
A.管理組織機構(gòu)間職能的相似性
B.組織機構(gòu)在空間上的分散程度
C.管理者與被管理者的工作能力
D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)
E.部門職能與部門劃分的方法
最新試題
屬于新的管理組織設(shè)計原則的是()。
按目前國際上通行的分類方式,工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成()。
不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式缺點的是()。
減小管理幅度對組織的影響主要包括()。
設(shè)計變更引起新的工程量清單項目,其相應(yīng)綜合單價由()提出。
固定價格合同對于客戶和承建商來說,風(fēng)險分別是()
根據(jù)項目專業(yè)特點,將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行,這屬于()組織形式。
項目風(fēng)險識別工作不包括()
由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導(dǎo)致經(jīng)營困難,為了提高工作效率,發(fā)揮個人專長,則可能()。
在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中,直接調(diào)動和安排項目活動,組織落實項目計劃的階層是()。