單項(xiàng)選擇題培訓(xùn)與開發(fā)效果的工作行為評(píng)估的方法有多種,其中最常用的是()。

A.直接觀察
B.面淡
C.績效監(jiān)測
D.行為評(píng)價(jià)量表


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1.單項(xiàng)選擇題職工受到事故傷害后,用人單位不認(rèn)為是工傷,而職工或者其直系親屬認(rèn)為是工傷的,由()承擔(dān)舉證責(zé)任。

A.職工或者其直系親屬
B.用人單位
C.勞動(dòng)行政部門
D.工會(huì)組織

2.單項(xiàng)選擇題通過減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的偏差,使組織的績效提升到更高的水平。這種績效改進(jìn)方法稱為()。

A.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
B.六西格瑪管理
C.標(biāo)桿超越
D.IS0質(zhì)量管理體系

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述,錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)大學(xué)是非獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)展模式
B.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部的優(yōu)點(diǎn)是有利于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
C.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立部門的優(yōu)點(diǎn)是不易受其他工作干擾,保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性
D.在設(shè)立培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí),需要考慮組織規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用

4.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等手段來影響員工的績效,往往比較關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從,該領(lǐng)導(dǎo)模式屬于()。

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
B.交易型領(lǐng)導(dǎo)
C.改變型領(lǐng)導(dǎo)
D.權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論,最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情景是()。

A.上下級(jí)關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大
B.上下級(jí)關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大
C.上下級(jí)關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小
D.上下級(jí)關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小

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下列關(guān)于年薪制的說法,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中,()無論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。

題型:單項(xiàng)選擇題

勞動(dòng)合同到期,小張離開建筑公司后,可以享受的工傷保險(xiǎn)待遇有()。

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下列選項(xiàng)中,被稱為勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行核心規(guī)則的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

小張傷口出現(xiàn)感染,需要延長停工留薪期時(shí),應(yīng)()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于履歷分析的說法,錯(cuò)誤的是()。

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正常情況下的市場勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。

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信度又稱為測試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度,它是對(duì)任何一種測試工具的最基本的要求。最常用的信度測試方式包括()。

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其他條件不變,下列關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間變化規(guī)律的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題