A.保障功能
B.增值功能
C.激勵(lì)功能
D.調(diào)節(jié)功能
E.塑造功能
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A.上下級(jí)
B.同事
C.家人
D.本人
E.客戶
A.2400
B.3000
C.3500
D.3600
A.依據(jù)薪酬調(diào)查的結(jié)果劃分職位等級(jí)
B.為了建立薪酬等級(jí)，首先需要將職位劃分成不同的等級(jí)
C.在建立薪酬等級(jí)時(shí)，職位等級(jí)確定以后，接著就要確定各個(gè)等級(jí)的薪酬區(qū)間
D.職位等級(jí)劃分的數(shù)量取決于多種因素，但其基本的原則是能夠反映出職位的價(jià)值差異
A.重點(diǎn)職位
B.典型職位
C.特殊職位
D.一般職位
A.人員補(bǔ)充計(jì)劃
B.薪酬激勵(lì)計(jì)劃
C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
D.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
最新試題
（）是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應(yīng)該把績(jī)效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有（）
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括（）。
績(jī)效考核方法中。常用于對(duì)企業(yè)中初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績(jī)效考核的是（）。
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)的（）。
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）
企業(yè)發(fā)放給員工的加班費(fèi)屬于（）。
下列方法中。簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是（）。
某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。