A.依據(jù)薪酬調(diào)查的結果劃分職位等級
B.為了建立薪酬等級，首先需要將職位劃分成不同的等級
C.在建立薪酬等級時，職位等級確定以后，接著就要確定各個等級的薪酬區(qū)間
D.職位等級劃分的數(shù)量取決于多種因素，但其基本的原則是能夠反映出職位的價值差異
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A.重點職位
B.典型職位
C.特殊職位
D.一般職位
A.人員補充計劃
B.薪酬激勵計劃
C.勞動關系計劃
D.人員培訓開發(fā)計劃
A.行為錨定法
B.關鍵事件法
C.評級量表法
D.書面鑒定法
A.激勵功能
B.學習和導向功能
C.監(jiān)控功能
D.增進績效的功能
A.9
B.16
C.20
D.25
最新試題
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）
企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設計的（）。
在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。
某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果，該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有（）
績效作為一種工作結果和行為,其具有的特點有（）
下列績效考核方法中，以外部導向為基礎的是（）。
某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
薪酬對員工的功能主要有（）。