單項(xiàng)選擇題某公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張，但由于人員儲(chǔ)備不足，造成很多重要崗位無(wú)人填補(bǔ)，這說(shuō)明該公司的（）工作沒(méi)有做好。

A.績(jī)效評(píng)價(jià)
B.人力資源規(guī)劃
C.薪酬管理
D.工作分析


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1.單項(xiàng)選擇題下面有關(guān)人力資源規(guī)劃目標(biāo)的描述，不正確的是（）。

A.防止人員配置過(guò)?；虿蛔?br /> B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.分別為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供各自不同的方向和不同的標(biāo)準(zhǔn)

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于人員調(diào)配圖，說(shuō)法正確的是（）。

A.人員調(diào)配圖是企業(yè)外部供給的預(yù)測(cè)方法
B.人員調(diào)配圖預(yù)測(cè)的是企業(yè)人力資源需求
C.人員調(diào)配圖用以了解企業(yè)現(xiàn)有的人員流動(dòng)情況
D.人員調(diào)配圖是一種崗位延續(xù)計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題繼任規(guī)劃是指公司制訂的用來(lái)填補(bǔ)最重要的（）職位的計(jì)劃。

A.基層技術(shù)
B.市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員
C.管理決策
D.生產(chǎn)一線員工

5.單項(xiàng)選擇題以書面形式背對(duì)背地分幾輪征求和匯總專家意見的人力需求預(yù)測(cè)方法是（）。

A.德爾菲法
B.關(guān)鍵事件法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.上級(jí)估算法

最新試題

通過(guò)人才盤點(diǎn)人才，對(duì)高端人才進(jìn)行全面評(píng)估，使有潛力的人顯露出來(lái)。

題型：判斷題

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí)，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型：判斷題

員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。

題型：判斷題

下列屬于沖突管理處理方式的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過(guò)一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。

題型：判斷題

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。

題型：判斷題

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí)，企業(yè)人力資源達(dá)到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況，這時(shí)的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型：判斷題

設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí)，細(xì)致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹圖、高潛人員列表、未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃表等。

題型：判斷題