A.人力資源經(jīng)理在人力資源管理部門內(nèi)部,行使直線管理者的職權(quán),指揮其下屬的工作
B.人力資源經(jīng)理在整個組織范圍內(nèi),對組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能
C.直線經(jīng)理分派適當(dāng)?shù)娜藛T擔(dān)任適當(dāng)?shù)墓ぷ?br />
D.直線經(jīng)理作為組織最高管理層的助手,協(xié)助組織最高管理層確保人力資源的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項規(guī)定的實施
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A.保證人力資源管理對組織發(fā)展產(chǎn)生戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn),有助于顯現(xiàn)人力資源部門的工作成績
B.提升人力資源管理部門的作用、地位
C.有助于掌握人力資本增值情況,幫助企業(yè)靈活應(yīng)對外界環(huán)境的改變
D.有助于員工進(jìn)行自我評價
A.以投資的觀點來看待人力資源
B.人力資源管理承擔(dān)著組織中的事務(wù)性工作
C.為提高員工的效率而進(jìn)行專業(yè)化的工作管理
D.以上都不對
A.價值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.不可替代性
A.由舒斯特提出的
B.由15項因素綜合而成
C.由菲利普斯研究提出的
D.反映了組織的環(huán)境氣氛狀況
A.非利普斯
B.舒斯特
C.馬斯洛
D.麥克里蘭
最新試題
人力資源有效性指數(shù)的組成包括()。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點包括()。
組織經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一般包括()。
下列屬于大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在()。
人力資源管理者的直線職能包括()。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進(jìn)行投資,主要影響因素有()。
組織戰(zhàn)略制訂過程包括()。
主要目標(biāo)是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工,與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是()。
與成長戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略性人力資源問題主要包括()。