多項選擇題在組織中，管理者減少社會懈怠的途徑有（）

A.使得個體的貢獻可以被衡量和界定
B.使成員感覺自己的工作對團體是重要的、有價值的
C.控制團體的規(guī)模
D.促進相互的信任度
E.利用反饋


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題團體規(guī)范對于團體的作用和意義包括（）

A.控制成員的行為
B.提供認知標準
C.提供行為準則
D.提高決策質(zhì)量
E.促進團體變革

2.多項選擇題與同質(zhì)性團體比較，異質(zhì)性團體所具有的優(yōu)勢有（）

A.有更高的決策質(zhì)量
B.成員之間有較高的相似性，比較好相處
C.資源豐富，導致績效水平較高
D.團體成員更容易對團體固有的行為方式提出建議，促成團體的變革
E.成員之間易于分享信息、較少發(fā)生沖突，更容易交流和合作

3.多項選擇題根據(jù)團體的規(guī)模，可以把團體分為（）

A.正式團體
B.非正式團體
C.大團體
D.小團體
E.松散團體

4.多項選擇題下列因素中，會對團體的形成產(chǎn)生影響的有（）

A.人際需要
B.成員的溝通
C.共同的目標
D.自我歸類
E.人格特質(zhì)

5.多項選擇題關于同質(zhì)性團體和異質(zhì)性團體的說法，錯誤的是（）

A.同質(zhì)性團體成員有更多的相似性
B.同質(zhì)性團體有更高的決策質(zhì)量
C.同質(zhì)性團體有利于促進團體變革
D.異質(zhì)性團體較少發(fā)生沖突
E.異質(zhì)性團體可以產(chǎn)生更高水平的績效