單項(xiàng)選擇題下列組織發(fā)展方法中，屬于結(jié)構(gòu)技術(shù)的是（）。

A.T團(tuán)體訓(xùn)練
B.調(diào)查反饋
C.質(zhì)量圈
D.工作再設(shè)計(jì)


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于組織發(fā)展的陳述，正確的是()。

A.組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和
B.組織發(fā)展強(qiáng)調(diào)權(quán)威和控制
C.組織發(fā)展的主要目的是增進(jìn)組織的有效性，并不關(guān)心員工個(gè)人的成長
D.組織發(fā)展的人文技術(shù)包括減少垂直分化度、擴(kuò)大員工自主性、簡化規(guī)章等

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于俱樂部型組織文化的描述不正確的是()。

A.鼓勵冒險(xiǎn)和革新
B.重視適應(yīng)、忠誠感和承諾
C.資歷是關(guān)鍵因素
D.把管理人員培養(yǎng)成通才

4.單項(xiàng)選擇題組織文化中有沒有()是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志。

A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.中間層

5.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于組織文化結(jié)構(gòu)精神層的是()。

A.建筑風(fēng)格
B.規(guī)章制度
C.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
D.產(chǎn)品包裝

6.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于職能制組織結(jié)構(gòu)的陳述，錯(cuò)誤的是()。

A.按職能劃分的組織結(jié)構(gòu)形式又稱為“法約爾模型”
B.管理權(quán)力高度集中，便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制
C.職能分工有利于強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率
D.職能制組織中，專業(yè)化分工程度較低

7.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于各種組織形式的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.大型組織中可以完全采用團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式
B.事業(yè)部制實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營
C.戴爾計(jì)算機(jī)公司沒有生產(chǎn)工廠，采用的是虛擬組織形式
D.無邊界組織會取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)

8.單項(xiàng)選擇題行政層級形式、職能制、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是()。

A.復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/動態(tài)
B.簡單/動態(tài)、簡單/靜態(tài)、復(fù)雜/動態(tài)
C.復(fù)雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、簡單/動態(tài)
D.復(fù)雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、復(fù)雜/動態(tài)

9.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)事業(yè)部制組織形式的描述.錯(cuò)誤的是()。

A.事業(yè)郝制實(shí)行相對的獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧
B.事業(yè)部制組織形式實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營
C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率
D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務(wù)

10.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)虛擬組織形式的描述.正確的是()。

A.規(guī)模較大，比較靈活，可以發(fā)揮主要職能的核心組織
B.決策集中化程度很低，同時(shí)部門化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人員對公司的主要職能活動具有有力的控制
D.“可以租用.何必?fù)碛?rdquo;是虛擬組織的實(shí)質(zhì)