A.一名員工有兩位領導
B.組織內部存在兩個層次的協(xié)調
C.組織的穩(wěn)定性強
D.產品部門（或項目小組）所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
E.機構相對精簡．用人較少
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你可能感興趣的試題
A.組織的制度化程度越高．組織文化就越傾向于嚴謹
B.強調等級制度的組織設計，很難形成公平、自由參與的組織文化
C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
D.級別差別很大的薪酬制度適合于強調等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化
E.管理層次多、結構復雜的組織，有利于鼓勵員工獨立決策
A.規(guī)模大
B.有共同的愿景
C.能力相同
D.有共同的工作方法
E.情愿共同承擔責任
A.企業(yè)名稱
B.入職制度
C.價值觀
D.精神風貌
E.職業(yè)道德
A.有利于增強公司的協(xié)調一致性
B.有利于公司高層擺脫具體事務的束縛
C.有利于減少費用和管理成本
D.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來
A.適應性好
B.利于資源的充分利用
C.強化專業(yè)化管理，工作效率高
D.領導負擔輕
E.相互支持的機會多
A.合并新的部門
B.工作流程的再設計
C.調整管理層次
D.任免責任人
E.改變人的態(tài)度
A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于開放
B.高度的規(guī)范化不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
C.員工的多樣化程度低、以內部招聘為主的組織傾向于擁有強調穩(wěn)定和連續(xù)性的文化
D.擁有合作的組織文化和強調個人績效的評估體系在企業(yè)可以共存
E.—個想培養(yǎng)合作氛圍的組織應該非常強調薪酬的功能性意義
A.創(chuàng)新與冒險
B.注重細節(jié)
C.進取心
D.穩(wěn)定性
E.職業(yè)道德
A.職能結構
B.層次結構
C.部門結構
D.職權結構
A.行政層級式
B.矩陣組織形式
C.職能制形式
D.事業(yè)部制形式
最新試題
通過無結構小組的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于（）。
屬于組織文化中精神層的是（）。
兩頭大中間小的組織形式是（）。
職能制組織形式的缺點不包括（）。
組織的橫向結構指的是（）。
技術發(fā)展迅速，產品較多、創(chuàng)新性強、管理復雜的企業(yè)，最適合采用的組織形式是 （）
在組織結構體系中，“完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例和關系”指的是（）。
關于組織設計和組織文化的說法，正確的有（）
組織結構設計的特征因素不包括（）。
關于矩陣組織缺點的說法，錯誤的是（）。